Nemusíte být všude. Potřebujete vědět, proč tam být.
Více kanálů samo o sobě nepřinese lepší marketing. Propojíme obchodní cíl, zákazníka, nabídku a rozpočet do plánu, podle kterého se dá jednat.
1. Cíl: Plán začíná cílem v číslech: šedesát poptávek měsíčně a kolik smí jedna stát.
Ilustrační ukázka. Firma a čísla jsou smyšlené.
Co se má ve firmě opravdu změnit?
Začneme kapacitou, marží, zákazníkem a cílem. Potřebujeme vědět, jaký růst dává smysl a co dnes brání dalšímu posunu.
Vyberme důležité bitvy.
Porovnáme vhodné kanály a připravenost nabídky. Určíme priority, předpoklady, rozpočet a práci, která musí předcházet spuštění.
Plán, který nezůstane v prezentaci.
Rozepíšeme první kroky, odpovědnosti a způsob vyhodnocení. Podle zjištění plán průběžně upravujeme, místo abychom se drželi původního odhadu za každou cenu.
Co dostanete do ruky
Rozsah přizpůsobíme tomu, kde právě jste. Hned na začátku bude jasné, co připravíme a podle čeho poznáte, že to funguje.
Zmapování cíle, zákazníků a současného stavu
Priority nabídky, kanálů a zákaznické cesty
Návrh rozpočtu, prvních kroků a odpovědností
Způsob měření a pravidelného rozhodování
Ještě než se ozvete
Můžeme začít jednou konkrétní věcí?
Ano. Často je nejlepší začít největší překážkou nebo jedním ověřitelným testem. Šířku spolupráce určí potřeba firmy, ne počet našich služeb.
Co se stane, když vám napíšu?
Do jednoho pracovního dne se ozveme. Probereme cíl a současný stav, doptáme se na podstatné věci a připravíme nabídku na míru. Nic vás nezavazuje.
Kolik to bude stát?
Záleží na rozsahu. Cenu a to, co za ni dostanete, uvidíte v nabídce ještě před začátkem práce. Bez vašeho souhlasu nezačneme.
Co na to navazuje
Pojďme to rozjet
Napište, co chcete změnit. Nemusíte vědět, jak na to – od toho je první rozhovor. Čím dřív se ozvete, tím dřív budete vědět, co má smysl udělat jako první.
- 01Do jednoho pracovního dne odpovíme.
- 02Probereme cíl a současný stav.
- 03Navrhneme další krok, rozsah a cenu.
Co máte v hlavě?
Stačí pár vět. Ozveme se do jednoho pracovního dne.